21世纪经济报道：徐龙江丁丁网的成长逻辑

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目前丁丁网的势力已扩展到上海以外的约15个城市，并成立了6家分公司，规模也从最初的3人创业发展到现在的270多个人。徐龙江透露，现在丁丁网上海的广告客户已达6000多家。

“现在关键是要把平台做好，推广做好，吸引更多网友”，徐龙江信心满满。

在未来的盈利上，徐龙江有长远的计划：让服务型商家在丁丁的平台上投放广告，即买丁丁网的“关键字”、搜索排名等系列产品，只是第一步;未来甚至可以与商家分成。

在盈利来源上，服务型商家也被爱帮网作为考虑对象，理由是，“作为生活服务提供方的商家，可以通过爱帮展现自己的特色，与消费者进行近距离互动，增加在用户中的知名度和影响力，拉动消费。”

2007年4月，经纬创投(Matrix Partners)注资爱帮网500万美金。关于生活搜索网站的盈利模式，经纬创投中国管理合伙人张颖认为，未来向广告主，甚至个人用户收费都是可以考虑的方向，但一个企业何时能在这些方向上实现大幅盈利，还没有明确的时间表。

另外，北京一位地图运营商表示，能否将一个城市的模式成功复制到其它城市，以及未来盈利模式的执行都是包括丁丁网在内的生活信息搜索平台要面临的考验。

叫板百度?

艾瑞的报告指出，目前全球的生活信息搜索正在以高于通用搜索2倍的速度增长。

机会意味着竞争。

在生活搜索领域，蜂拥而起的网站除了丁丁网、爱帮网，还包括口碑网、58同城、赶集网等。

以某个地址为中心，以不同的半径向周围扩散，利用关键字搜索所需范围内的某个生活相关的目标，即“位置搜索引擎+关键字搜索引擎”是爱帮与丁丁网的主要展现模式。这也是他们与口碑网等的区别所在。

徐龙江坦承，目前与丁丁网最有直接竞争，“长的最像”的就是爱帮网。

另外，目前百度、新浪、网易等提供的地图服务，多局限于门牌号和线路查询的层面，只有谷歌于2007年推出了生活搜索测试版。

Mapbar一位高层透露，百度、新浪、网易、谷歌等网站均是与上游诸如Mapbar、Mapabc这样的地图运营商合作，向用户提供地图服务的;甚至与丁丁网有直接竞争关系的生活搜索网站“爱帮”网也不例外。

据悉，丁丁网直接与电子地图产业链最上游的图商那里购买地图数据，中间不需要再跟地图运营商合作，因为“丁丁网的团队是从Chinaquest出来的，有地图技术”，徐龙江颇为自豪。

当然，在徐看来，这也是丁丁网与爱帮，甚至百度、谷歌相比的一个优势，“没有地图技术，一切都是out of contorl(失控)的。”

戈壁投资了电子地图领域的企业——灵图，其合伙人徐晨表示，有无地图技术对于提供生活搜索的网站来说，目前区别并不明显，毕竟这一业务都还处于培育阶段，但从长期来讲，如果跟最上游的图商没有一个稳定的合作关系，他们可能会受到一定威胁。

无论如何，“百度肯定要在生活搜索领域出手的”，一位投资人表示。

因为危机似乎来临。

刘建国曾语出惊人的表示，生活搜索市场可能产生规模超过百度的公司。

在徐龙江看来，丁丁的所有客户一定在本地，与诸如百度这样的广义搜索平台的潜在客户群并不冲突，但究其数量，当然是堆积在城市里的本地服务业更多。“我的潜在客户数更多，为什么做的比百度小呢?”徐龙江反问。

不过，一位地图运营商表示，一般来讲，网友对生活搜索网站的品牌忠诚度非常高，一旦习惯了一家网站，很少会去改变;因此，百度很可能以“并购”的方式进去这个领域。

徐龙江的打算是，不管这些巨头动不动手，只管把自己的事做好，把自己做到足够大，即使巨头要收购，也不得不出一个足够高的价钱。

所以，徐龙江认为，在接下来的时间里，丁丁网需要再融资，“可以在各个对手为钱困扰的时候，尽快占领市场，把他们挤出局”。