例如，过去，公司员工常常要手工记录交接班日志，记录当班时所发生的一切情况。如今，普萨特瑞取消了这种手写方式，让员工们使用Movable Type 软件在blog上记录当班事宜。去年12月，普萨特瑞在公司的内部网上又开通了另一个blog，大家在上面只讨论商业科技和公司发展的话题。公司内部大约 20名IT运营部门的负责人，同意帮助普萨特瑞发起有关话题的讨论。普萨特瑞的大多数直接下属能够访问这个blog，并有权发表个人观点。普萨特瑞表示，他希望这个blog还能够更加开放。
IBM公司要求布奇建立一个历史性的软件架构模式目录，或者称为可复用代码。于是，布奇在2004年1月创建了一个与此相关的blog，也就是“存储架构手册（Handbook of Storage Architecture）”。他把寻觅这些模式的“考古发掘”工作描写了出来，尽管这样做，他也许需要稍微花些精力，而他显然对此并不十分在意。布奇经常和读者沟通，希望有人能进一步提供架构模式方面的有价值的信息。
海特表示，他设立的公司blog同样让他感到十分兴奋，这个blog名为“一家之言”（From Where I Sit，网址是www.michaelhyatt.blogs.com/fromwhereisit）。
他说：“我有600名雇员。我怎样才能与所有人都保持沟通呢？如果召开全体大会，公司业务就停顿了；网上广播有点强迫性，而且也不够自然。”他说，blog的内容没有屏障，而且作者可以匿名发表个人意见。
“我刚和詹森·凯拉卡尼斯一起共进了早餐。如果有人不记得或不认识詹森是谁，那么我告诉你，在纽约的网络区（New York City Internet Doings，指纽约曼哈顿许多小型电脑软件 设计公司集中的街区。），也曾被称为“硅巷（Silicon Alley）”，没有人比詹森更有影响力了。现在，詹森又成为博客界最有影响力的人物。”